Een van onze partners met zeer veel ervaring in familiebedrijven kreeg de vraag om dit probleem mede op te lossen. Hij interviewde vader en beide zoons separaat van elkaar en vroeg naar hun ambities, twijfels en zelfs hun voorkeur in deze. In een gezamenlijk gesprek bespraken ze de koers die het bedrijf moest varen en de ontwikkelingen waar het bedrijf op korte termijn voor stond. Die bleken enorm. De omzet groei was meer dan 25%. Er werden diverse grote nieuwe klanten geïmplementeerd en er werd fors uitgebreid in onroerend goed.
Samen met vader en zoons werd een zeer uitgebreid profiel geschetst voor de functie van algemeen directeur gebaseerd op de competenties en het gedrag dat voor deze functie nodig is. Toen iedereen akkoord was met het functieprofiel dat enkele pagina’s besloeg werd een onafhankelijk psychologisch adviesbureau gevraagd beide broers op basis van dit profiel te testen.
Uit de test kwam duidelijk naar voren dat weliswaar de ene broer geschikter was dan de andere, maar ook dat die zoon te jong en te onervaren was om het bedrijf in deze roerige tijd te leiden als eindverantwoordelijke. Op basis van hetzelfde profiel vonden we een ervaren algemeen directeur die nu het bedrijf voor een aantal jaren zal gaan leiden. Vader en Nextpage zitten nu in de raad van advies.